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In sich veränderten Märkten und unter dem Eindruck der Finanzkrise ist es gerade für mittelständische Unternehmen unabdingbar und notwendig Kostenbereiche im Unternehmen zu optimieren.
Dabei gilt es alle relevanten Kostentreiber im Unternehmen zu
identifizieren und Bereich mit Verschwendungscharakter ausfindig zu machen um Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Nur Unternehmen die in der Lage sind ein durchgängiges Kostenmanagement entlang der Finanzierung und Wertschöpfungskette zu betreiben, werden in den nächsten Jahren überleben.
Im Wandel der Zeit ist es wichtig und notwendig in regelmäßigen Abständen das Unternehmen zu analysieren und zu bewerten.
Hierzu braucht man Partner die in der Lage sind, in kurzer Zeit, Potenziale und Chancen aufzuzeigen.
Beratungsschwerpunkte:
- Betriebsbesichtigung der einzelnen Abteilungen
- Analyse der Arbeitsschritte nach Zeit und Wirtschaftlichkeit
- Auswertung und Präsentation
- Abschlussgespräch
Das Aufspüren von überflüssigen Kosten, Arbeitsprozessen und Zeitverschwendung ist dabei unsere Kernaufgaben.
